Rivista del Diritto Commerciale e del diritto generale delle Obbligazioni

Summary: Società di persone. Atti di gestione suscettibili di modificare la struttura dell'ente societario. Competenza alla loro adozione. Necessità del consenso unanime dei soci in quanto atti modificativi delle basi essenziali della società.

Summary: 1. Patrimoni destinati e gruppi di società: le ragioni di un confronto. - 2. Articolazione dell'impresa, segmentazione del rischio e ampliamento delle fonti di finanziamento dell'attività: l'identità del profilo funzionale. - 3. La diversità della forma giuridica e i problemi pratici emergenti in ragione di tale differenza. - 4. I principi caratterizzanti la disciplina del patrimonio destinato e del gruppo. - 5. La tendenziale sovrapposizione tra le «condizioni di uso» del gruppo e del patrimonio destinato: la nozione di specifico affare ai sensi dell'art. 2447-bis. - 6. I pretesi vantaggi derivanti dal ricorso al patrimonio destinato in luogo della creazione di un gruppo di società: il problema delle spese di costituzione - 7. Segue: e di quelle di organizzazione - 8. I punti critici nella disciplina del patrimonio destinato: i limiti alla costituzione e i riflessi dell'insolvenza della società sulla prosecuzione dell'affare - 9. Gestione del gruppo e gestione dei patrimoni destinati: per un'estensione del principio dettato dall'art. 2497.

Summary: 1. Introduzione. 2. L'organizzazione «economica» dell'attività d'impresa nella società. - 3. La pianificazione come elemento implicito della nozione giuridica dell'imprenditore. - 4. La quadratura del cerchio negli hard cases: l'inizio e la fine dell'impresa. - 5. L'estraneità degli atti di gestione all'oggetto sociale rispetto alla pianificazione d'impresa e nel gruppo. - 6. L'assunzione di partecipazioni e l'art. 2361 c.c. - 7. La trasformazione dell'attività d'impresa: lo «scorporo» dell'azienda sociale alla luce della pianificazione strategica.

Summary: 1. La duplice rilevanza della nozione di posizione dominante nel diritto antitrust. - 2. Potere di mercato e “sostanziale indipendenza” di comportamento. - 3. Gli indici sintomatici della posizione dominante. - 4. Posizione dominante e determinazione del mercato rilevante: le diverse prospettive “ex ante” (concentrazioni) ed “ex post” (abusi). - 5. Potere di mercato e dipendenza economica. - 6. La costituzione o il rafforzamento della posizione dominante individuale come ragione di divieto delle operazioni di concentrazione (in particolare: con riferimento alle concentrazioni conglomerali). - 7. Il divieto di abuso di posizione dominante collettiva nell’interpretazione corrente: la posizione dominante collettiva come cartello fra imprese. Sostanziale inutilità della nozione. - 8. Possibili interpretazioni estensive, atte a dare rilevanza autonoma al divieto di abuso di posizione dominante collettiva: il parallelismo spontaneo fra imprese oligopoliste. - 9. Segue. La posizione dominante plurima non collettiva. - 10. La posizione dominante collettiva nella disciplina delle concentrazioni. La valutazione ex ante del pericolo di formazione di un cartello. - 11. Gli standard di prova richiesti e il contrasto fra Commissione e Tribunale di I grado. - 12. “Pericolo di costituzione di posizione dominante collettiva” e “diminuzione sostanziale della concorrenza”. - 13. La valutazione ex ante delle posizioni dominanti nella disciplina delle comunicazioni elettroniche.