Profili ricostruttivi della gestione di società benefit
Profili ricostruttivi della gestione di società benefit
Sommario: 1. Premessa. L’introduzione nell’ordinamento italiano delle società benefit. Cenni sulle benefit corporations statunitensi. – 2. L’origine della fattispecie. Il dibattito sulla Corporate Social Responsibility. Massimizzazione del profitto di breve termine vs. long term value creation. L’evoluzione legislativa interna ed europea. – 3. La disciplina della società benefit nell’ordinamento italiano. L’istituzionalizzazione del perseguimento di finalità di beneficio comune come tratto coessenziale della società benefit. – 3.1. (Segue). Pubblicità delle finalità di beneficio comune e sanzioni. Valore reputazionale della società benefit, “abuso” del modello e illeciti concorrenziali. – 3.2. (Segue). La gestione di società benefit. Bilanciamento fra gli interessi rilevanti e conseguenze sanzionatorie. Profili dell’indagine. – 3.3. (Segue). Premessa terminologica e concettuale. Oggetto, scopo, interesse e doveri degli amministratori nella società benefit. – 4. La «nuova dimensione» dell’interesse e dell’oggetto sociale nel modello della società benefit. Precedenti interpretativi e normativi. Enlightened shareholder value, duplicità dello scopo nell’esercizio dell’attività economica e scopo benefico come oggetto sociale. – 5. L’onere degli amministratori di provvedere ad una «gestione volta al bilanciamento» fra i diversi interessi coinvolti. Adozione del criterio della business judgement rule per la valutazione di ragionevolezza dell’opera di «bilanciamento». 6. Profili di responsabilità degli amministratori di società benefit. Le esperienze straniere. – 6.1. (Segue). La responsabilità degli amministratori di società benefit nel diritto italiano. Prime considerazioni. L’azione sociale di responsabilità. La revoca. – 6.2. (Segue). Le azioni esperibili dai terzi destinatari delle finalità di beneficio comune e da coloro che abbiano subito un danno diretto.